Wie wir Ihr Business Model mit SAP C/4HANA Implementierung verknüpfen

Unser Unternehmen nutzt nicht nur die modernste Technologie sondern lebt die Philosophie der partnerschaftlichen Zusammenarbeit und eine Kultur der Innovation.

Die hochqualifizierten eCommerce Berater von Portaltech Reply helfen führenden Marken, Herstellern und Händlern bei der Maximierung des Werts ihrer Omnichannel-Programme, indem sie effektiv Funktionen, Markteinführungszeit und erwartete Investitionsrentabilität ausbalancieren.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Umsetzung Ihrer Omnichannel-Vision, indem wir helfen das wahre Potenzial des Omnichannel-Handels für Ihr Unternehmen zu ermitteln:

• Beurteilung Ihrer aktuellen Situation und Bestimmung der vorhandenen Hindernisse und Grundlagen für den Omnichannel-Handel
• Planung anhand einer Roadmap, die Sie beim Erreichen Ihrer Omnichannel-Ziele unterstützt
  
• Umsetzung Ihrer Pläne und Unterstützung bei der Bereitstellung erforderlicher Programme und Projekte, im Zeit- und Budgetrahmen
• Steigerung Ihres Umsatzes und Gewinns sowie Optimierung und Erweiterung Ihrer Omnichannel-Strategie

Dieses Angebot richtet sich an:

• Projektverantwortliche, um einen besseren Überblick darüber zu erhalten, aus welchen Komponenten ein typisches SAP Customer Experience Projekt besteht
• Geschäftsführer, um eine bessere Vorstellung davon zu erhalten, wie allgemeine Anforderungen an die eCommerce-Funktionalität in einem SAP Commerce Cloud Projekt abgebildet werden
• Projektmanager und IT-Manager, um ein besseres Verständnis von häufig auftretenden spezifischen eCommerce-Projektaktivitäten und deren Abhängigkeiten und Zeitabläufen zu erhalten
• Architekten, um typische beim Design zu berücksichtigende Aspekte besser zu verstehen
• Technische Berater, um besser zu verstehen, wie ein gewählter technischer Ansatz sich auf die endgültige Lösung auswirkt
• Teamleiter und Scrum Master, um das SAP C/4HANA Projekt optimal zu gestalten und auszuführen

Das Team von Portaltech Reply berät Sie bei:

• Entwicklungsmethodik, Teamstruktur und Kommunikationsstrategie. Unser Team stellt die Fachkompetenz bereit, um einen Projektansatz, ein Personalmodell und einen Zeitplan zu entwickeln, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind
• Spezifischen Fragen hinsichtlich Architektur, Design oder technischer Aspekte
  

Nur wenn Anforderungen, Technologie und der bestehende Arbeitsrahmen klar sind, kann eine optimale Lösung für jede kundenspezifische Ausgangssituation gefunden werden.

Bevor Sie beginnen, sollten Sie sich die Zeit nehmen, um sicherzustellen, dass die folgenden zwei Komponenten vorhanden sind:

1. Unternehmensstrategie: Bestimmen Sie zunächst, was das Unternehmen erreichen will, und legen Sie dann die spezifischen Erwartungen fest, wie die SAP C/4HANA Implementierung zum Erreichen dieser strategischen Zielsetzungen beitragen soll.

2. Das Team: Bestimmen Sie die Verantwortlichkeiten der Beteiligten während der Implementierung und berücksichtigen Sie auch veränderte Rollen, Kompetenzen und Zuständigkeiten (Organisationsstruktur) nach der Implementierung.